2016年做的方案，2017年根据一年的实践，进行了一些修订和完善。当时拟定的方案对编辑室主任、策划编辑、文字编辑、美术编辑、其他编辑相关岗位（版权编辑、数字版权等），都分别做了对应的考核方案。所有方案的出发点就是以人力成本核算基本费用，然后参考出版机构的一些具体情况，进行成本反推。方案测算了编辑本人的人力成本，其他岗位的配套人员人力成本（全社编辑以外人员），然后以编辑先创造够养活自己的效益在加上配套人员进行任务反推。达成基本成本后，分档逐级增加绩效比例，以刺激编辑人员的工作积极主动性（人为了提档，都会有冲劲），最终带动全企业的业绩增长。当然这个绩效考核体系是以编辑为中心设计的（当时做编辑杂物管理），在什么位置肯定制作什么本位的方案。
美术编辑作为一个出版流程中一个独立的工作岗位，很多出版机构没有针对性的考核体系，相应的绩效奖金方案或缺乏针对性或并不实用。在制定编辑对应的绩效管理体系时，也以成本反推的思路做了一套美术编辑的考核绩效方案（其实美术编辑绩效方法比其他制度要早两年制定，只是在这个整体绩效考核设计下，进一步完善，方案细化。）
方案出发点是以单人人力成本为基础值，然后以各类美术编辑工作按一定比例折算成基础工作量。工作量是以16开黑白普通图书为基础（当时排版市场价格在6元上下），每月基本工作量1000面（6000元）为考核基准线。低于这个工作量，说明美术编辑创造的效益不够基本工资成本，那就是不合格美术编辑人员（当然考虑到美术编辑是被动接工作，但也避免编辑囤积工作冲任务量，所以结合季度平均值、月度平均值作为人物考核标注和奖金发放基准）。而高于这个基准线，那就假设出版机构提供了一个工作室平台，然后大家合伙做生意，美术编辑创造效益越多分红越高。
这种方案思路，是在保证企业不亏损的前提下进行的反向推演。企业好坏就是摆在那的现实情况，所以基础工资、还有福利情况，大家都一样。但在这套方案下，对全部工作量进行了量化，那就凭本事和辛苦拿钱。当然在工作量的折算设计上也设定了一些浮动空间，首先，本意是肯定美术编辑工作的技术含量，鼓励高技术含量的创作和劳动。其次，也考虑到现实情况中一些不可说的因素，通过浮动实际给予美术编辑一些补偿和优惠。最次，浮动空间需要编辑及工作对接人员的认可，也是鼓励美术编辑与其他同事搞好关系，以得到人际红利。在这套制度中，美术编辑的工作量成本是独立核算的，未与策划编辑的图书制作成本挂钩。这个也是根据企业自身情况所定。
总之，方案不是多完善和复杂，但当时对美术编辑的管理和激励作用还是有一些作用的（本人文化水平有限，所以设计原则就是尽量简单通用）。最起码所有的奖金都是在公开量化的标准下进行的，所有的方案就是尽量剔除人的因素，一切以规则为标准。企业管理制度设计很重要。
本篇先分享美术编辑的考核方案，其他方案一篇一篇分享。希望同行的探讨反馈，彼此增益。
美术编辑绩效考核及奖励制度
一、季度绩效奖金制度
美术编辑每个季度的工作在折合成工作量（面）后，高于3000面的，按每增加一面，发放1元绩效奖金计算。
二、年度绩效考核及奖励制度
以全年工作量除以12个月取月均值，作为奖金发放依据。
奖级核算表：
月均工作量（面)/ 年终奖(元）
1. 1001～1100/1200
2. 1101～1200/2400
3. 1201～1300/3600
4. 1301～1400/4800
5. 1401～1500/6000
6. 1501～1600/7800
7. 1601～1700/9000
8. 1701～1800/12000
9. 1801～1900/15000
10. 1901～2000/18000
如超过2000面以上，奖金酌情按比例增加。
注：季度工作量基数为3000面。
1. 全年4次季度考核，如有一次季度任务不到基本线，年终奖金按90%发放。
2. 如果有两次季度任务不到基本线，但全年任务已超过12,000面，年终奖金按50%发放。
3. 如有三次季度任务不到基本线（全年任务超过12,000面，不予发放年终奖。）
4. 如全年任务不到12,000面，第二年终止劳动协议。
5. 美编人员如需加班，不享受加班工资，但可安排调休。
三、美编工作量（面数）统计标准
封面
A. 市场书封面250面～300面（难度极大的，经过总编室主任审核可酌情增加）；
B. 较简单的160面～200面；
C. 套书封面，第一本书按160面～200面计算，之后每增加一册按80面～100面计算；
D. 引进版图书(只需要在原图上修改）150面。
内文排版
A. 单色纯文字 1面，单色配图 2面；
B. 双色纯文字 2面，双色配图 3面；
C. 四色纯文字 4面，四色配图 5面；
D. 小语种及教材类图书在原有基础上增加0.5～1面计次；
E. 如因编辑原因重复返工，酌情增加0.5～1.5面计次。
F. A、B、C三项可根据实际工作难度情况在原有的基础上增加0.25面～0.5面。
海报、易拉宝、宣传页、灯箱、插画等宣传品、logo设计等
A. 设计复杂120面；
B. 设计较复杂 90面；
C. 一般难度 60面；
D. 无难度或用其他设计稿修改而成的 40面。
光盘、腰封、书签等
A. 初次设计 60面；
B. 较简单 50面；
C. 书签以及重复设计且修改不大的 40面。
网络宣传用图、微博焦点图等
A. 有难度的 80面；
B. 一般的 60面；
C. 重复设计且修改不大的 40面。
