美术编辑绩效考核及奖励制度

一、季度绩效奖金制度

美术编辑每个季度的工作在折合成工作量（面）后，高于3000面的，按每增加一面，发放1元绩效奖金计算。

二、年度绩效考核及奖励制度

以全年工作量除以12个月取月均值，作为奖金发放依据。

奖级核算表：

月均工作量（面)/ 年终奖(元）

1. 1001～1100/1200

2. 1101～1200/2400

3. 1201～1300/3600

4. 1301～1400/4800

5. 1401～1500/6000

6. 1501～1600/7800

7. 1601～1700/9000

8. 1701～1800/12000

9. 1801～1900/15000

10. 1901～2000/18000

如超过2000面以上，奖金酌情按比例增加。

注：季度工作量基数为3000面。

1. 全年4次季度考核，如有一次季度任务不到基本线，年终奖金按90%发放。

2. 如果有两次季度任务不到基本线，但全年任务已超过12,000面，年终奖金按50%发放。

3. 如有三次季度任务不到基本线（全年任务超过12,000面，不予发放年终奖。）

4. 如全年任务不到12,000面，第二年终止劳动协议。

5. 美编人员如需加班，不享受加班工资，但可安排调休。

三、美编工作量（面数）统计标准

封面

A. 市场书封面250面～300面（难度极大的，经过总编室主任审核可酌情增加）；

B. 较简单的160面～200面；

C. 套书封面，第一本书按160面～200面计算，之后每增加一册按80面～100面计算；

D. 引进版图书(只需要在原图上修改）150面。

内文排版

A. 单色纯文字 1面，单色配图 2面；

B. 双色纯文字 2面，双色配图 3面；

C. 四色纯文字 4面，四色配图 5面；

D. 小语种及教材类图书在原有基础上增加0.5～1面计次；

E. 如因编辑原因重复返工，酌情增加0.5～1.5面计次。

F. A、B、C三项可根据实际工作难度情况在原有的基础上增加0.25面～0.5面。

海报、易拉宝、宣传页、灯箱、插画等宣传品、logo设计等

A. 设计复杂120面；

B. 设计较复杂 90面；

C. 一般难度 60面；

D. 无难度或用其他设计稿修改而成的 40面。

光盘、腰封、书签等

A. 初次设计 60面；

B. 较简单 50面；

C. 书签以及重复设计且修改不大的 40面。

网络宣传用图、微博焦点图等

A. 有难度的 80面；

B. 一般的 60面；

C. 重复设计且修改不大的 40面。

其他杂项小设计，按15～25面的工作量计算。