补助类项目的可行性研究报告中，任务、目标、考核指标这三个名词经常一起出现，其中，考核指标这个概念比较清晰，容易理解，这里不再赘述，但对于课题任务和课题目标的定义区分和描述方法，却困扰着许多进行申报资料撰写的人员。

那么，这两个名词在可行性研究报告中到底应该如何进行区分和撰写呢？

首先，我们来看这两个名词在字典中的定义，任务在字典中有两种解释，即：1、担负的责任；2、通常指上级交派的工作。在这里，第二种解释显然不符合语境（因为课题任务不是上级交派的工作），所以我们可以把可行性研究报告中的课题任务，理解为：课题担负的责任，结合可行性报告内容，可进一步延伸为：科技工作在解决课题所属行业、市场等实际问题中的责任和完成工作的范围、界限，即项目全部工作和成果的整体性描述（描述方向偏向于解决项目所属行业、市场问题，宏观/战略层面）。

目标在字典释义中，也有两种解释，即：1、射击、攻击或寻求的对象；2、想要达到的境界或标准，这里，第一种解释也不符合语境（因为课题目标并非课题射击、攻击或寻求的对象），所以我们可以把课题目标理解为：课题想要达到的境界或（和）标准，结合可行性报告内容，可延伸为：课题最终将要形成的成果，包括定性（境界）和定量（标准）两部分，定性的部分应涵盖预期效果的几个方面，定量的内容应说明预期效果的程度和范围（描述方向偏向于项目本身，微观/战术执行层面）。

可以简单地理解为：市场、行业需求需要课题任务承担责任，而为了实现课题任务对其进行的分解就是项目目标。

以“老北京故事为主要内容的连环画系列丛书创作”课题为例。

课题任务就可以描述为：

在新时代背景下，为了更好地传承连环画这一濒临消失的国家级非物质文化遗产，同时为了更好地讲述老北京故事，让全球更多的人了解北京文化（市场、行业问题），首次推出一套用连环画讲述老北京故事的系列丛书（宏观/战略层面：解决市场、行业问题）。

课题目标可以描述为（微观/战术执行层面：定性+定量）：

1、创作老北京相关故事（定性）5个（定量）；

2、用连环画形式展现故事相关图景（定性）20个（定量）；

3、文字内容全部（定量）采用中、英文对照方式（定性）。