近期很多商家都在问我，我的店铺怎么没有爆款，别人家的是怎么做起来的。

首先要知道平台的搜索逻辑和影响因素，从而进行对产品的优化。做店铺不是一蹴而就的事情，合格的产品上传、标题优化、策划活动都是需要用心去做。千万不要有上新就能出单的想法！平台对谁都是公平的。一份耕耘一份收获！

影响搜索的因素

1、产品相关性（类目、关键词、买家喜好-推送机制）

---通过查询同行的类目来把正确的类目和关键词进行放置和优化。

2、商品服务质量（评价，产品服务分）

---商品的评价和DSR评分指标。

3、CVR转换能力/点击转换比（点击率-加购率-转化率 购物行为）

4、物流加权（海外仓，AE+西法十日达）

5、商品信息质量（类目，标题，属性）

6、搜索作弊（标题，类目，属性，描述，黑五类.....）

7、店铺质量得分：每日服务分，DSR，金银牌店铺，风格化店铺，社交化店铺，店铺类型，店铺层级、新品标、低价。

.快速打造爆款思路

运营初期的方向：预备期

1、选品：分析好产品，数据分析产品，流行趋势的判断。

2、产品定价：根据主流国家的运费进行定价：分为包邮和非包邮两种风格。

3、文字内容：标题和必填属性的填写 。

4、主图：测试主图点击率和专业摄像拍摄。

5、详情页的设计：合理的逻辑描述和功能介绍以及各模块的展示。

运营中期：成长期和成熟期

6、联盟营销：加入联盟营销，佣金比例的不同曝光程度不同。

7、优化自然流量：优化标题，优化主图，优化详情页。

8、同类型产品的拓展：同类品的推广。

9、直通车推广：付费流量的推广。

10、优化无线端：无线端放置优惠券。

运营后期：衰退期

11、稳定排名：靠直通车和联盟佣金以及营销活动的串联。

12、加大流量：平台活动FD+大促活动。

13、站内维护:售后客服的维系，纠纷和物流的优选。

下面分享一下速卖通日常办公处理整体流程：

分为以上7点，前面1237是基础的点，456则为进阶点。

1、速卖通我们是以店小秘的ERP 作为我们的处理ERP，那么我们以ERP为发货流程来说明。

2、那么处理完发货，我们接下来要干什么呐？当然是登陆后台处理日常事情了。

3、接下来就是处理商品运营中的一些需要优化的问题：例如图片问题和库存问题。