企业成功的关键在于正确的战略。

战略的核心是产品战略。

产品战略的源头在于市场细分与产品定位。

产品定位的底层逻辑是：要么第一，要么唯一，就是这么个性鲜明。

你总能找到并成为目标细分市场的第一或唯一，因为你为这类客户提供了独特的，差异于竞争对手的价值。

如何做市场细分是目标客户选择的基础与关键成功因素。

市场永远不缺机会，就在于你有没有一双善于捕捉机会的眼睛：

• 市场是差异化的，需求是个性化的，分布是不均匀的。
• 总有一些细分市场高速增长，哪怕在整体低迷的大环境下。
• 总有一些细分市场是竞争强度低的，甚至是空白市场，一旦进入如入无人之境。
• 总有一些细分市场是高利润的，能够给到企业更多的生存与发展空间。
• 总有一些细分市场是可持续发展的，能够支撑企业的战略投入。
• 总有一些细分市场是与公司能力、特质、价值观相匹配的，甚至是天然为公司预备的，如果我们进入了，市场的王者地位舍我其谁。

我们需要将市场切细，打碎，从中寻找战略机会点，寻找那适合公司发展的、最有利可图的细分市场。

那么你需要有深厚的、扎实的市场细分功力。

如果你找不到战略机会点，说明你的市场细分没有做好。