美团王兴在即时零售的野心，从来都不需要怀疑。

对美团闪购的布局，打响了王兴“万物到家”之战的第一枪。作为王兴争战即时零售的排头兵，美团闪购的表现十分亮眼。

从2020年开始，王兴的这盘棋就已经开始下了。经过一年多的试点和调整，美团闪购的“闪电仓”模式初见成效。

据媒体报道，美团闪电仓已经孵化出超过10个年销售额过亿的商家。截至2022年6月，美团闪电仓已覆盖全国100多个城市。

“如果以商家的年营收计算，预计3年后将出现至少1000个年营收千万级的商家、200个年营收破亿的商家，以及至少10个年营收达10亿的商家”，美团闪购的负责人表示。

角逐即时零售万亿市场，美团最大的优势便是履约配送能力和本地化运营能力。而现在，美团把多年积累的优势和经验都倾注在了美团闪购上。

因此，美团有绝对的自信说出这句话。

与野心相对应的，是美团背后接近全力的押注和布局。外卖餐饮业务登顶后，王兴即时为美团规划了新的扩张方向。

去年，王兴宣布美团的发展战略由“Food+Platform”升级为“零售+科技”。其中，零售特别小组更是由王兴亲自带队。

不光是在组织战略上发生变化，美团对于零售新业务的重视还体现在财报上。

财报数据显示，美团2021年净亏损235亿元，对新业务的投入是导致亏损的主要原因。

从长期主义的角度来看，王兴是在用亏损换取一个高速增长的未来。从最新的财报数据来看，王兴的疯狂押注赌对了。

财报数据显示，2022年第一季度，美团营收463亿元，同比增长25%。新业务收入145亿元，同比增长47%。

其中，经营亏损90亿元，但是经营亏损率由81.6%降低至62.3%。

美团入局即时零售的心很坚决。2021年美团闪购零售大会透露，美团想要拿下未来即时零售市场4000亿的市场份额。

据有关机构预测，2024年中国即时零售市场将达到8000亿，到2025年市场规模有望突破万亿。

美团出口就是将近一半的市场份额，已经引起了巨头们的注意。

即时零售做的是近场电商的生意，而综合电商平台做的是远场电商的生意，美团闪购已经触及到淘宝、京东等业务边缘。

近年来，阿里京东等巨头也在持续加码同城零售的布局。甚至，京东还正在筹备外卖业务，直接杀入美团腹地。