2022第一届长安国际时尚饰品节暨跨境电商交易会将于12月23-24日在东莞长安体育馆隆重举行，展会期间将举办多场高质量行业峰会及活动，主办方将邀请行业内外各路重磅嘉宾出席分享宝贵的个人见解与经验，为饰品行业的新发展提供新的思考方向。

在新市场环境下，传统制造业的数字化转型已成为热门话题，本次饰品节也将围绕这个主题，举办“共建饰品数字化新生态·2022中国时尚饰品产业数字化转型高峰论坛”，本次论坛大咖云集，从政府政策端的高屋建瓴，到饰品行业的数字化转型落地实践首饰跨境，均有重磅嘉宾出席分享干货，其中包括拥有近30年服装企业供应链实操工作经验，曾为跨境电商巨头SheIn提供顾问服务的云海先生刘明光，他将在论坛上发表“数字信息化供应链管理体系升级五年造就千亿美金估值”的演讲，分享供应链信息化管理改革对商业的赋能经验。

先来了解一下云海老师的最强履历：

裂帛服饰

2011年，云海先生加盟北京裂帛服饰，帮助其打造服装供应链管理数字化信息软件系统，建立产品柔性供应链体系，短短一年时间，裂帛的年销售规模从9千多万增长到5.8亿人民币，成为当时淘宝女装销冠；

茵曼服饰

2012年底，云海先生加盟广州茵曼服饰，帮助其打造服装供应链管理数字化信息软件系统，建立产品柔性供应链体系，经过不到一年的时间，茵曼成功超越裂帛，成为当时淘宝女装新销冠，2016-2017年度，茵曼集团年销售额超过20亿人民币，相比三年前翻了三翻；

SheIn

2020年，云海先生应邀成为跨境电商婴童服装PatPat的供应链副总裁，短短不到一年的时间，PatPat无论是销售规模还是内部供应链体系的保障水平，都取得了长足的进步，成功帮助PatPat获得6.7亿美金的高额融资。

云海先生认为，SheIn之所以能造就神话，得益于两个绝技，一是过人的市场渠道覆盖与流量获取能力，二是卓越的产品柔性供应链体系。2021年下半年，洞察于当前国内服装行业供应链管理水平尚处于原始的起步阶段，管理水平极低，云海先生通过组建广州简派供应链科技有限公司，依托其自创的一套实用性极高的服装供应链管理SCM软件系统，帮助企业实现供应链管理数字信息化，立志于赋能整个服装行业。

简派软件系统自2011年开始研究，2016年创立，2021年由云海先生亲自主理，功能涵盖商品企划到销售的全链条管理，落地企业内外部信息全贯通，提高供应链整体工作效率，为销售渠道及时、准确、保质保量提供产品，为企业战略最终目标实现保驾护航。至今，已有超过100家服装企业在使用这套供应链管理软件系统，也包含无数十多二十人的小型ODM公司和制衣工厂。

饰品是服饰行业下的细小分支，与服装行业有着紧密的联系，饰品制造工厂的特点与痛点又与服装行业有着极大的共性，例如，饰品与服装均为劳动密集型制造业、以小微加工厂为主且有众多小作坊首饰跨境，生产极度依靠产业链上下游协同，“小单快返”的订单需求成为主流，工厂之间信息不对称、工厂管理不规范、工厂产能不透明等等，因此，云海老师在供应链管理上的经验非常值得饰品同行们学习与借鉴。

12月23日，请亲临论坛现场，听云海先生娓娓道来如何通过软件系统的管理体系和规范的流程需求来提高企业管理水平，如何通过数字信息化手段在饰品行业缔造千亿产业！