昨日，在珠海凯普勒科技有限公司活动室，举行了珠海市跨境电商商会的私享交流会，几十家会员企业共聚一堂，开诚布公愉快热烈的进行交流，畅聊当前经济形势、疫情动荡影响下，跨境电商行业面临的重大危机和应对策略，如何才能保证企业经营目标实现，确保企业持续、稳定盈利！

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众所周知，自从疫情发生以来，跨境电商行业经历了狂飙突起般的高速发展，也遭受了烈日冰霜般的风暴狂潮，从业绩几倍几十倍暴增，到跨境物流货柜难求、舱位紧张、运费高涨、原材料涨价、产品价格竞争、利润空间压缩、产品店铺查封……不胜枚举的好坏消息，如同过山车一样带来巨大压力。

历数这些因素珠海哪里有跨境电商，归纳起来也就是跨境电商企业当前面临的四大危机：

人才危机 发展危机

管理危机 行业危机

面对这些危机，珠海的跨境企业该如何应对呢？珠海市跨境电商TOP企业掌门人及时站了出来，非常诚挚的分享了他们的成功经验，共同探讨了如何应对这些复杂问题的思路和策略。

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珠海市跨境商会会长王志东首先分享，传统外贸企业转型跨境电商，是一个从0到1、10、100甚至更大的过程，首先要转变思维，要有互联网思维，做事要快，看准了就马上去做，要建立人才团队，要能坚持下去的决心。

王志东会长还就企业如何从产品、人才当面布局，进行了详细的分解：

产品：要有选品团队、选品工具

建立稳定的供应链体系

建立严格的质量把控体系

人才：人才的定位很重要

重视身边队伍人才培育

外部引进持开放心态、心理预期

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紧接着，来自珠海益捷科技、帅气沉稳的TONY对初入行的企业进行了务实的分享，他真诚的说到，跨境电商是个积累的过程，企业规模没有做上来以前，所有的过程做老板的都要去经历、历练，要全身心的投入下去，对公司的市场、运营、管理、财务都要扎扎实实做，对产品、对事情都要专注，做到十亿销售才算有规模，再谈正规化…

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来自珠海双业电子科技姚水攀姚总对互联网电商渠道的热点，进行了详细的梳理，对不同平台、新型网站、独立站、社交媒体的流量状况、运营特点都进行了一一介绍。

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现在各种新型渠道众多，最大的流量还是来自亚马逊和阿里国际，其他的搭建容易，但不宜太大投入，流量和品牌都需要慢慢累积，要做长期打算，不要想一口吃成一个胖子，做品牌营销是有作用的，但期望值不能太高！

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来自珠海扬杋科技的丁晓晗丁总，对当前企业该如何应对危机进行了严密的推导。她指出，当前跨境企业最大的痛点：原材料价格持续不断上涨；物流运费上涨和物流市场动荡；外币不稳定汇兑损益；线上广告费用不断上涨。这些客观环境是无法改变的，那企业能做什么呢？企业首先最直接的改变就是提高人效珠海哪里有跨境电商，这包含人员能力提升、人才梯队建设；解决的方法就是通过学习找到解决问题的途径、提高效率的方法。

其次就是建立企业文化，树立愿景、使命、价值观；原以为这些东西离自己很远，当发现提高人效需要优秀的人才，优秀的人才要跟你干，就需要企业有愿景、长期目标，这就需要通过企业文化建设来实现。

建立了长期战略目标才能分解组织目标、工作目标、考核目标，优秀的员工是通过组织目标、工作目标、考核目标选拔出来的，通过发挥个人长处、完成考核目标、组织目标，才能实现企业长期战略目标。

所以企业目标的实现还是靠人，人才才是竞争的根本。所以扬杋科技公司成立了读书会，开展同读一本书、共同交流学习心得，着重公司内部的自我学习和自我成长。

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随后大家围绕着市场竞争、产品竞争、人才竞争展开了激烈讨论，明确企业必须长久持续盈利才是保证企业稳定发展的根本。

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