管理内容

具体说明

国际物流业务管理

◆ 进行物流国际业务战略布局，制定并实施国际物流业务拓展战略及计划

◆ 接受客户询价及委托，安排物资发运事宜，确保物资发运事项顺利进行

◆ 及时与客户进行沟通，掌握客户需求，保持良好的客户关系

◆ 将客户有关资料进行汇总、整理、分析并归档保存

国际物流操作管理

◆ 制订并实施物资发运计划，根据发运条件的变化等及时调整发运计划

◆ 根据物资总量、交付时间、交付地点等因素，选择合适的装箱和运输方式

◆ 根据物资发运计划及客户委托要求，向承运人订舱，并领取订舱回单

◆ 根据订舱回单以及截止日期要求，安排物资装运等有关事宜

国际物流货运保险

管理

◆ 根据客户要求联系保险企业，对客户发运物资进行投保

◆ 按投保险种及保险费率计算保险费，并及时缴纳

◆ 发运的物资遭受损失后，根据保险协议向保险人提出索赔，要求赔偿

国际物流保险仓库

管理

◆ 对保税仓库需求进行调查，并到仓库进行实地考察、检验

◆ 根据检验结果，向政府有关单位提出保税仓库设立申请

◆ 保税仓库设立后，制定保税仓库管理制度对保税业务进行管理和控制

国际物流成本管理

◆ 编制国际物流实施预算，合理分配资金，确保发运工作按时、按质完成

◆ 制定国际物流成本控制办法、流程，落实成本控制措施

◆ 对国际物流费用支出情况进行评估，总结成本降低措施并落实

管理内容

具体说明

堆箱规则

堆箱规则要与装卸设备及装卸工艺系统相匹配，在装卸工艺系统确定的情况下，才能制定对应的符合高效运作要求的堆箱规则

堆场分区

对集装箱堆场进行分区时，要综合考虑堆场的空间量、作业设备、作业方式等多种因素，具体如下。

◆ 按进口业务和出口业务区分为进口箱区和出口箱区

◆ 按集装箱内是否装有物资区分为重箱区和空箱区

◆ 按箱体的质量区分为良品区和残品区

出口箱的堆放

◆ 为了充分利用堆场空间，通常集装箱码头在出口箱装船前3天开始受理重箱进场业务

◆ 出口箱的堆放一般要考虑以下几个因素。

◇ 要考虑货船的停泊位置及作业路线，出口箱应尽量靠近停泊位以减小搬运距离

◇ 要考虑货船的稳定性、吃水差规范等条件及沿线货场的靠港停泊作业要求，将不同卸港、不同吨级、不同箱型尺寸的集装箱分别存放

◇ 要综合考虑各种影响作业效率的因素，制定出作业及堆箱方案，最好能由软件系统根据出口箱的综合信息自动给出最优建议方案

进口箱的堆放

进口箱卸船后，不会立即被客户提走，因此进口箱的堆放要兼顾货船的卸船作业和货主的提箱作业两个方面。

◆ 要指定合理的堆放区，考虑货船停靠的泊位和作业路线，提高卸船的效率

◆ 要尽量确定合适的分区堆放标准，集中堆放，以提高机械作业的效率

集装箱的搬移

堆场内的集装箱不一定始终处于精准的进出预测范围内，可能会涉及二次或多次的搬移，要根据堆场空间的利用率最大化和搬运效率的最优化等原则，对各种因素进行综合考虑，做出集装箱搬移作业的合理规划