作者 | 李子溪
编辑 | 趣解商业
AI手机的“泡沫”有多浓烈？就连小米集团总裁卢伟冰都看不下去了！
在MWC（世界移动通信大会）上，卢伟冰表示：“我是反对把AI概念化，起一个叫AI手机，把你原来的手机名字后面加一个AI，我觉得其实没有意义。我觉得AI是一种无处不在的能力，当你感受不到AI的时候，我觉得这是AI最大的价值。你天天去谈AI的时候，说明你是没有AI能力的。”
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三星、华为、小米、vivo、OPPO等手机厂商都已发布了自研大模型的最新产品，就连苹果也在被传“年投入十亿美元研发大模型”。
“狂飙”了一年多的大模型，今年“卷”到手机上了。近几年智能手机在创新上的乏力，能被“AI手机”突破吗？
01.“ALL in AI”，实属无奈？
自2023年起，AI就成为国产手机厂商重视的要点；从2023年下半年开始，搭载AI大模型的手机就开始上市了。
在布局大模型的厂商中，小米更重视轻量化、本地化，发布了依托自家语音助手“小爱同学”为核心的小米MiLM-6B；构建包含5个矩阵的vivo，也在去年底开始部署端侧的“蓝心大模型”到手机里；在今年的MWC大会上，小米和荣耀也把AI作为突出展示的亮点。
但这些厂商，并不是“AI手机”概念最重要的吹鼓手；“All in AI”喊的最响亮的，或许要属OPPO和魅族。
今年春节，OPPO豪掷重金买下了央视一套除夕夜晚八点（春晚播出时间）前 30 秒的播放时间，播出了堪称“史上最短”的OPPO发布会，打出“OPPO正式进入AI手机时代”的口号。
OPPO手机AI修图（人像一键消除）、通话智能生成文字摘要、个性化智能助手等AI功能，也通过植入的方式，在“春晚”上做了展现。
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OPPO首席产品官刘作虎在2月20日的AI战略发布会上进一步表示，“AI手机”则是公认的“下一代手机”，“AI手机将是继功能机、智能机之后，手机行业的第三个重大的变革阶段。AI手机时代下，手机行业和用户体验都将迎来革命性的变化。”
而春节假期刚过，魅族就宣布将停止传统手机新项目的开发，转型“All in AI”；星纪魅族CEO沈子瑜对比了AI Pin和Rabbit R1等产品，称其带来了非常好的答案，但其实不够完美。
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为何魅族和OPPO要“押注”AI，如果我们打开全球手机市场份额榜，就不难发现原因了。
2023年前三季度，OPPO的市场份额分别为10.2%、9.6%、8.9%；到第四季度，OPPO再次跌出全球前五，曾被国内厂商轻视的“非洲手机之王”传音手机已经跻身TOP5行列。而魅族，早就沦为国内市场“others”许多年了。
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苹果、三星的地位牢不可破，小米的生态生机勃勃，vivo的影像优势明显，而OPPO在市场竞争中反而成为比较被动的一方。
“All in AI”，与其说是拥抱变化，某种程度上更像是一场无奈的“自我救赎”；对于一些国产手机的“差生”而言，“AI+手机”的组合，被视作提振销量的可能。
在国际市场，三星率先在全球确立了「Galaxy AI」的概念，使得Galaxy S24系列创下了新的预售纪录，一周内在韩国销量达到百万台，刷新S系列手机销量纪录。但若对比S23/S22系列销售量来看，所谓的“预售狂销百万”并不稀罕，而AI带来的销量提升和消费者认可并不是显而易见的；哪怕是软硬件综合实力强悍的三星，其AI手机似乎也没制造出什么足够的“惊喜”。
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某券商计算机行业研究员在接受媒体采访时就表示，投入资源最多的AI大模型尚未出现足以撼动行业的产品或应用，对消费者而言，AI手机的优势在短时间内很难感知。
据“趣解商业”近期在多个手机销售门店发现，尽管OPPO店内物料有突出宣传AI，但导购员并不会特意详细介绍AI功能；对此，一位导购员表示，“很多消费者不太懂，解释起来也难以理解，拍照、玩游戏还是（消费者关心的）重点”。
由此来看，或许用户的“认知”还“落后”于厂商的创新。
从AI大模型到AI 手机，中间还隔着一个或多个超级应用，能让消费者感受到划时代的体验，但目前这个应用还没有。尽管一些手机厂商不遗余力地呐喊“新时代”到了，但他们并没有创造出划时代的交互和自己的“iPhone时刻”。
02.乏味的创新，能带动高端吗？
据“趣解商业”了解，2023年中国智能手机市场出货量约2.71亿台，同比下降5.0%，创下近十年以来的新低。创新乏味是换机频率低背后的原因之一，而AI手机热闹背后，更多的是为了给用户一个换机的理由。
从屏幕尺寸到图像刷新率，从镜头、相机像素到传感器、甚至护眼，中国厂商能创新的几乎已经“卷”了一遍，似乎再难做出有突破性创新的智能手机。而超越实际需求的“堆料”，性能与设计过剩，又种下了超长换机周期的“因”。
以影像为例，一英寸大底、潜望光学长焦、传感器位移防抖等影像科技，刚一出来就会迅速被各大中国厂商拉齐。没有谁能让自己领先保持在一代以上，最多几个月。
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如今的手机行业看起来“新无可新”，普遍面临着产品竞争力的迷茫，很难不让人想到手机会不会重蹈PC覆辙？
或许到一定时候，手机厂商卷到最后，发现创新的核心能力还是受制于供应链、创新来自上游供应商的驱动。至少在目前来看，安卓手机阵营的“天花板”，很大程度上取决于高通和联发科的能力。
当上游“不进步”时，下游的终端厂商就可能会丧失“对产品定义”的能力。以OPPO为例，起初凭借其自拍、快充等功能和营销，建立了特色的优势；但之后当这些特色优势被其他厂商赶上，OPPO的品牌特色似乎也逐渐模糊起来。
为了弥补这一劣势，OPPO也曾像华为、三星等厂商一样涉足芯片领域；但要建立一个完整的体系以支持芯片研发、生产更是十分艰难。不是任何公司，都能再造一个海思，哪怕是华为自己。
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2023年，OPPO曾推出过直板机型Find X6、折叠屏Find N2等高端机型；市场分析机构Counterpoint Research数据显示，2023年，华为、小米、三星在高端机市场的份额，均有所上升，但OPPO的高端市场份额仍徘徊不前。
高端手机市场的停滞，意味着可能进一步丧失高端机会；而没有足够利润的利基市场，将可能让公司的创新陷入塌缩。目前，在手机之外，OPPO似乎还没有能提供足够利润/现金流的产品阵地，比如小米IoT生态链、苹果“全家桶”。
摆在OPPO的现实难题，是如何避免自己滑入强渠道、重营销、轻研发的“组装厂”的品牌认知里。
03.AI手机，又是一出“卡脖子”戏？
推出AI手机除了要做品牌差异化之外，厂商还或许有另一层考虑，就是系统“脱钩”。
目前，大部分安卓手机操作系统虽然为自研，但仍是依托于安卓框架的深度定制产品，所以难免会有同质化。所以自去年开始，荣耀MagicOS、澎湃OS、OPPO的ColorOS、vivo自研的蓝河BlueOS等都在逐步加快摆脱对安卓底层架构的依赖。
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新旧系统的切换，需要更好的“体验革命”，将AI和自研OS深度结合，串联起各类场景，让系统逐步让位于场景需要，打造专属的应用增加黏性，这或许才是最有希望的一条高端突围路。
2月20日，在AI战略发布会上，OPPO提出了“1+N智能体生态战略”，其中“1”是OPPO的AI能力的智能体，而“N”则代表着基于OPPO AI Pro智能体开发平台所赋能的生态，用户可借助零代码的自然语言交互，快速生成专属个人的个性化AI智能体。
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但要真正能实现这一理念，手机厂商恐怕还需要等等；目前的端侧大模型还远不如云端大模型，概念多于实用。
另外，抛开杀手级应用缺位不谈，AI就真能避免手机PC化么？
恐怕也难。无论是云端大模型，还是手机厂商鼓吹的端侧大模型，“宇宙尽头”依然是芯片大厂，他们决定了端侧大模型的数据量和响应速度。
云端大模型，能“卡脖子”的是英伟达；目前能够帮助手机厂商初步实现端侧大模型的芯片，仍然来自联发科和高通。高通骁龙8 Gen3，支持运行100亿参数端侧大模型；联发科天玑9300，支持运行10亿至330亿参数的端侧大模型。
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一个越繁荣的AI生态，越依赖于上游的芯片能力；OPPO等厂商哪怕把应用层做得再好，恐怕也难逃出“如来佛的手掌心”。除非自研，否则主动权不在手机厂商手里，而能做的就只有“调校”。
回头来看，当新的科技浪潮奔涌而来时，总有一些企业想“先声夺人”，甭管能不能成，先把噱头搞起来，但到头来只会让用户失望。
以AR/VR产业为例，过去几年，不少厂商“声势浩大”，结果如今“一地泡沫”；反倒是苹果“不鸣则已，一鸣惊人”，一下子拿出了Vision Pro。手机厂商如何搞AI，可能最后还得跟着iPhone过河。
中国的手机厂商，也要学会“不响”。
