直播带货佣金模式一般有两种：
（1）佣金+坑位费：是指从最终销售额中抽取的一定比例佣金再加上固定坑位费的一种模式。佣金一般在10%至20%左右，坑位费是根据带货主播带来的流量计算。因此，此种模式是建立在主播人气的基础上，粉丝们会冲着主播购买产品。
（2）纯佣金：即根据商品的最终销售额来支付相应比例雇佣金的模式，佣金只按量来结算，没有其他费用。
直播带货从合作方式来分：
（1）品牌专场包场：是指某品牌包揽整场直播的一种合作方式。这种直播方式可以充分、全方位的展现某品牌产品，是一种指向性很强的带货方式。缺点是费用高，此种合作方式不太适合资金实力弱的中小卖家，适合知名的品牌商家。
（2）整合拼场：是指多个品牌或者商家合资开办一场带货直播，风险低，费用少，在中小卖家群体当中颇受欢迎。直播产生的费用由参与各方共同承担，对资金实力弱的中小卖家很实用。通过提前制定一些营销方案，借助主播人气和专业宣传 ，配合平台的多种营销工具，最终获得不错的销售额。
01 直播带货小败局
20%直播电商成功的背后，是80%直播电商的失败，直播的神话并没有看起来那么美好，在你想进入直播之前，不妨先看看直播的问题。
- 头部网红合作同样亏钱
直播带货总给人感觉是一个稳赚不赔的生意，相较于广告推广带来的“我知道我的广告费浪费了一半，但不知道浪费的是哪一半”效应，直播带货的确定性更大。
直播带货是按照CPS付费的，也就是说除了可控的坑位费，主播卖多少，商家就按照比例给主播多少佣金。这种按佣金付费的方式，看起来是不会赔钱的，但事实并非如此。第一财经报道过一个案例，朴西电商的负责人曾向他们透露，李佳琦双11当天的链接费为15万，分成比例为20%，他们和李佳琦合作了5次亏了3次，双十一当天更是亏了50万。
今年4月，御泥坊母公司御家汇发布财报，其全年收入为24亿，御家汇通过网红直播，短视频推广模式带来的收入占全年营业收入的比重约为10%左右。
整个2019年，御家汇与李佳琦、薇娅，陈洁Kiki、烈儿宝贝等超过1500位网红主播合作，直播总场数累计超8000场，平均每天直播22场，即便按照收入贡献的10%来计算，御家汇每场的收入也不超过3万元。御家汇的直播投入的有金钱，人力，时间等等，投入这些换来一场直播3万的收入，值还是不值，你自己掂量吧。
在直播带货行业，头部主播的费用由坑位费和佣金组成，有点影响力的主播坑位费从几万到几十万不等，传闻罗永浩的坑位费是 60 万，李佳琦的坑位费是32 万，直播带货的佣金一般在 20%~40%。
一般头部主播在直播时都要求商家给出最低价，这种情况下，直播卖货的利润已经很低了，再加上给主播几万到几十万的坑位费，以及20~40%的佣金，一场直播下来还能赚多少钱？真的是值得思考的问题。- 直播数据的水深不可测
直播带货总是很热闹，动不动在线观看几百万人，各种刷礼物，实际你不知道里面的水有多深。之前运营研究社报道“四五百万的粉丝量的达人，只有个位数成交。”财经早餐报道，有商家遇到过静默批量下单，静默批量退款的人，怀疑是主播找的托。
在直播的大潮下，不少地方县长、副县长纷纷来到镜头前为当地带货。这股县长直播带货风潮，还推动了不少网红县长的诞生。但火热报道的背后，可能是一场鸡飞狗跳的闹剧。
前几天新华社就发文批评官员直播中的形式主义：
为了直播时的流量和销量好看，一些地方费尽了心思——有的地方专门发文搞摊派，不仅让党员干部当观众，还规定了“最低消费额”；有的地方“亏本赚吆喝”，以低于成本的价格搞促销，只管流量、销量好看，不管这笔买卖划不划算；还有的地方搞“二次签约”“虚假下单”，把已完成的交易在直播时再演练一遍，或下单之后再退单……
怎么说呢？连新华社都看不下去了，这篇文章过后，那些所谓县长、副县长直播的神话算是破灭一大半了。
董明珠在抖音第一次直播时，虽然商品销售额只有20多万元，不过贵在真实，也是董大姐拥抱变化的态度。第二次在快手直播超3亿，第三次在京东直播超7亿。如果按照这两场的数据，每场带货5亿多，董大姐就应该学薇娅365天带货，一年就接近2000亿了，快接近格力一年的收入了。这样，格力广告也不用投了，经销商也直接去掉了，成本低效果好。可能吗？当然不可能。
虽然不知道具体数据，但我们心知肚明，这3亿，7亿里面有多少是经销商进货？一场直播号称为了卖货，结果变成左手倒右手的游戏，那就没啥意思了，还不如别在乎销售额，做做品牌和PR呢。
前几天，我在抖音上关注的一个叫岳老板的大号进行了一场直播，虽然他的知名度不太高，但粉丝数有1300多万，这个量级已经不差于一个明星。
当年微博、微信营销最火的时候，里面数据的水有多深，估计大部分人都知道，直播也是一种营销方式，水可能只会更深，不会更浅。
- 明星也不是销量的保证
一般来说，明星有巨大的粉丝量，有足够的曝光效应，按理说他们带货就是销量的保证，但从实际案例来看，明星带货是不稳定的，也是有风险的。
去年10月底，李湘直播卖貂衣，结果是刚开始时销量是26，结束了销量还是26，一件都没卖出去，但据称请李湘就花了80万，这种坑位费就是为了“坑”商家的。
（数据来源：小葫芦大数据）
商家找明星带货，如果赶上陈赫、刘涛带货还有赚的机会，赶上李湘、许君聪带货，如果交了坑位费，那你也只被坑了。所以下次看到明星直播带货招商方案，蠢蠢欲动的时候，最好还是三思而后行。
- 赚不了钱反被骗钱
直播带货不赚钱可能还不是最重要的，最多算是赔本赚吆喝了，对于不少对这个行业并不太了解的商家来说，被坑钱才是更让人气愤的。
姜茶茶在一篇《直播带货又出新骗术！无数甲方惨遭骗局，被骗佣金千万！》一文说写了一些直播骗子公司们的骗术，商家们不仅没有通过直播赚到钱，反而被骗了一笔钱。具体可以去看那篇文章。
这里面，直播骗子公司们赚的其实是信息不对称的钱，你可能要说了，互联网时代啥查不到，怎么可能被骗？
其实直播带货不是一个简单的行业，商家们直听说直播带货火，但并不了解其中的细节门道，对于一些诱人的骗术，比如1:10的ROI，纯佣金卖货等毫无抵抗力，其实其中藏着各种坑。
人世间最痛苦的事莫过于以为找到一个稳赚的方式，没想到钱没赚到，还被坑了一笔。 02 直播下半场将迎来洗牌直播带货的模式从2019年开始发酵，到2020年疫情的到来，加速了它走向高峰，毫无疑问，直播带货的营销方式目前非常火爆，但也不要忽略在这个领域鱼龙混杂，风险巨大，真能帮助商家的少，浑水摸鱼的多。
- 逐步恢复的线下商业依然是主流
客观来讲，突发的疫情让很多线下受到影响的商家被迫走到线上，采取线上营销的方式，这大大加快了直播带货的认知和普及程度。
但对于大部分商业形态来说，线下消费依然是目前的主流。像线下教育培训，逛街，吃饭，看车，看房，看电影，休闲娱乐等商业形态，是线上无法取代的。在屏幕前看一场演唱会，跟在现场看，完全是两个概念，线上直播解决不了线下的消费体验问题。
当线下商业逐步恢复活力后，商家肯定要调整其在营销上的投入比例，将重心放在直播带货这种营销方式上是特殊时期的应对方式，而不是常态。- 明星、CEO们的带货不可持续
直播带货的第二波高潮，源于大批企业CEO和明星的进场，梁建章、董明珠、李彦宏、罗永浩、陈赫、李小璐、许君聪等让直播带货的声量达到高峰，但这些人带货注定只是偶尔为之，不可能成为常规操作。
首先单场带货的高销售额不可能一直持续，前一两场的高销售额有赖于平台的流量倾斜，以及受众对于名人们的好奇和关注，一旦带货场次多了，销售额必然下滑。CEO和明星们很难像老罗那样有强大的内心 ，能够接受销售额大幅下滑到几十万的水平。毕竟，对于他们来讲，面子也是很重要的一件事。 其次，CEO们的主要任务是管理公司，制定公司的战略，把控公司的走向，这是比一两场直播重要的多的事。明星们的主要任务还是拍电影和唱歌，如果一个明星长期没有优秀作品，其关注度必然下滑，关注度一旦下滑，带货也就没有保障了。所以CEO，明星们的直播注定是难以持续的。
- 直播带货很难保证高ROI
商业的目的是为了盈利，如果直播带货能够保证长期的高ROI，那么这种方式当然没问题，但就像上文说的，直播带货的销量是没法保证的。
对于头部网红，比如李佳琦、薇娅来说，他们已经成了一个平台，作为平台他们是稳赔不赚的，但商家在高额的坑位费+佣金的投入下，却不一定能赚钱。 对于中长尾直播网红，这里面鱼龙混杂，到处都是坑，稍不留心，赚不了钱不说，还得倒贴。即便是在直播带货上投入重金的御泥坊，其带货收入也只占到了其总收入的不足10%（这已经是非常高的比例了），从结果来看这个ROI并不高，更不要说其他企业了。
不可否认，直播电商是一种创新的商业模式，也是一种高效的营销方式，但直播并没有看起来那么美好，成功的、有效的直播永远只是少部分。
产业信息网数据显示，2019 年直播电商之于电商大盘的渗透率为 4.1%，预计 2020 年渗透率在 7%~9%之间。
直播电商显然是高速增长的，但高增长不意味着每个商家都能从中赚钱，赚钱的永远是少数。在9%电商大盘渗透率的前提下，企业应该投入多少去正确地做直播电商，是值得理性思考的。
进入下半年，随着疫情的缓解，线下商业的逐步复苏，以及商家对于直播带货的理性认识，直播带货这种模式必将迎来洗牌，大潮退下，才知道谁在裸泳。
