电子寻源给企业带来的价值：
1、支出分析支出分析不仅是一个过程，更是一种工具。通过寻源可以收集支出数据并进行分析，从而得到更智能的支出决策。
2、寻源决策企业招采可以使用支出信息来帮助他们进行采购决策，并增加以最优惠的价格获得最优商品和服务组合的可能性。竞价使供应商能够压低合同价格，帮助采购团队确保他们从将要交付的货物和服务中获得最大可能的价值。
3、合同管理DSP SRM电子采购与供应商管理具有合同管理功能，作为记录所有合同文档的单一系统，它允许内部涉众快速检索，合同管理过程是合同合规的核心。采购人员可以参考服务水平协议，确保供应商提供合同规定的商品和服务，并对所提供的商品和服务收取约定的价格。
4、供应商绩效管理DSP SRM电子采购和供应商管理具有供应商绩效管理功能，帮助采购团队确保他们的供应商在预算和时间内持续交付交易共享，并满足指定的质量和服务。采购可以使用供应商绩效记分卡根据预定义的绩效指标对供应商进行评分。供应商绩效管理工具也可以作为供应商信息的存储库，支持不同采购团队之间的快速访问，或人员流动期间的知识转移。
随着数字化应用的越来越广泛，商业竞争也越来越激烈，大部分的企业团队已经不能依靠手工、多点触摸流程来完成所有的工作。对于很多行业来说，客户的期望过高，商品多变，市场环境不稳定，如果企业继续按老方式经营，它们就会被淘汰。企业越来越重视数字化信息管理，电子采购是未来发展的必然趋势。
