跨境电商核心思维。

商业思维跟框架思维其实才是做跨境电商的核心。很多新手小白就喜欢到处研究干货，但各种碎片化的干货本质上是毫无意义的。只有在具备商业思维跟框架思维的基础之上，各种干货才能发挥出相应的价值。

什么是商业思维？什么是商业逻辑？就是你对这个生意有没有看透它的逻辑逻辑是什么？时间、精力、金钱回报周期，整个项目的生命周期可持续多久，做这个项目有什么优势？这些问题自己要想清楚。你想不清楚你告诉我凭啥能赚钱？一听说哪个行业好干就去干哪个，自己没有分析判断的能力对吧？别人说啥就是啥，你想想不是韭菜谁是韭菜。

第二个就是框架思维，就是你要干成这个事对吧？这件事情有哪些非常重要的核心点，你能不能把这些东西拆解出来？跨境电商无非就是几个吗？产品开发是一个运营是一个客服，是一个供应链管理，仓储蓄物流大块。其实就是这么几块的事，能够套用90%以上的电商公司了。

有了框架思维以后，再把相应的干货匹配进来，其实就能直接给你创造价值。像我们公司的产品开发部门，在成立这个部门之前，是基本上把市面上所有能找到的产品开发的逻辑全部都研究了一遍，取其精华去其糟粕，形成自己的一套流程，再根据后续新学到的一些知识点，新学到的干货不断的优化迭代流程。所以这个部门是越干越好的，每年开发出来的产品都是非常非常有竞争力的。

所以说当你有了框架思维以后，再去整合匹配这些干货，它才能有意识。要不然东一块西一块，一会学了产品开发，一会学了运营，一会学了供应链管理，这些东西没办法听完就给你立刻创造价值。有了框架思维以后，不光可以去直接用它，还可以定向的去寻找需要哪块的事情。

所以说商业思维是向上的，把这个东西研究透了，再去把研究透了这些事情的框架列出来。框架思维是向下的，其实具体落地的，只有上下都想清楚的时候，碎片化的东西才能发挥出相应的价值。这个生意其实不赚钱都比较困难，所以真心建议新手小白，不管做任何的行业就是跨境良好。

不管做任何的平台，先把这两个事想清楚了，不要一上来就学什么干货，有的先搞店先自己运营，到最后店店运营不起来，钱钱花了时间精力花了，没有结果。这个时间躺着睡大觉不香吗？所以掌握好核心点才事半功倍的开始。