真的要变天了！中国的龙虾市场出了一个不讲规矩的老板，自己一分钱不掏，客户却争着抢着给他送钱送资源，不到6小时，收款200万，在开店之前就先收回成本，6年开店150家，他就是巴陵亿口香的老板张武焘！到底咋做到的呢？

首先，他把店内的熟客叫到一起说：大家都经常光顾，也能看到我们的生意有多火爆，单店利润超过了200万！现在我打算再开个新店，需要196万的资金，你要不要来参与下，成为新店的老板，名额仅有49个，先到先得！

那顾客就会问了：怎么投资？我有什么好处呢？

老板说了：你可以投资4万成为新店的微股东，一年以后，不管经营情况如何，我都会按照原价收回股份，相当于你一分钱没花，就成了新店的合伙人。

另外，在这一年当中，你还可以参加门店的季度分红，按照年利润200万来算，你投资4万占1股，一年就是2万的回报，这个钱算是白送给你的。

更划算的是，一年之内，你在本店产生的任何消费，这4万都可以抵扣。

那顾客一想，这生意稳赚不赔啊！反正都要吃龙虾，不如以后就在这家店吃，而且不光自己来吃，还要拉着亲朋好友一起来，那新店生意越好，顾客拿的分红也就越多！

所以龙虾店就靠这套微股东模式，0成本融人融钱融资源，把消费者变成了投资者、宣传者，开了一家又一家的新店，而且还不用担心客流问题，实现了低风险、轻资产、强裂变。

关键这套模式，不仅龙虾店可以用，做餐饮的、开茶楼的、开酒店的、开公司的，各行各业都可以复制。

所以老板们，如果你总想着用自己兜里那点钱，自己投资、自己开门店，自己找客户，那你一直都是重资产，公司很难干大，而且资金一有问题，整个公司全瘫痪！所以，你一定要通过模式创新，把公司做成轻资产的平台，吸引全社会的人才、资源、资金，到你的平台上创业，这样你的公司才能实现百倍增长。

如果你的公司也想实现轻资产裂变，却不知道怎么做，推荐你入手我的《互联式盈利思维》，除了微股东模式，我还总结了108大传统企业互联转型的方案：

比如：

如何设计员工创客化机制，不发工资，团队业绩还能暴涨10倍？

如何设计用户代言人机制，顾客秒变渠道商、宣传者？

如何设计事业合伙模式，让你投资之前先回本？

如何经营社群，设计五级产品链，锁定用户终身消费，用户数量裂变式增长？以及爆品模式、会员模式、社群模式、产业互联模式等等，都是学了就能用的干货。

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