如何从0到1搭建月销百万的达播团队?达人BD三个月成长路径大揭秘
作者|热度云
微信|onehong123
整理|叨叨
达人分销创造了太多从0到1起盘的品牌神话,没有布局这块业务的品牌方纷纷流下羡慕的泪水:少赚几个亿!!!
今天我特地邀请了实战派讲师,带大家揭秘新品牌探索达人分销业务时,都是怎么搭建达人BD团队,以及达人BD前3个月的成长路径应该怎么规划?
不管是想做达人分销的品牌老板,还是业务负责人,甚至是商务BD本人,都能从这篇文章里获取自己想要的信息。
一个品牌如果入驻抖音,整个方案怎么策划,直播电商怎么做,包括竞品分析/机制设置/达人分销的打法/直播间的打法/价格等等类似这样的问题,全都帮你科普到。今天讲到的这套东西,拿去就能用。
01
定品,判断适不适合做koc业务
第一期的分享,给大家介绍了koc起盘,是现在直播电商玩法里性价比最高的。
年初很多人还会去找大主播或自己自播,但今年你去看看业内的玩法,基本上都是找koc了,越是没有预算越是要探索性价比更高的玩法。
但并不是所有品牌都适用于koc打法,比如:高客单的美妆、小众的滋补品、古董玉石等等比较小众的商品,这些一开始的时候我还是建议大家找些大的主播/比较垂类的主播。除此以外的大部分品牌方,还是适合KOC起盘的。
KOC和其他渠道的对比
02
前期准备
一、人才招聘
人不是培养出来的,人是筛出来的,在招聘的时候筛,在新人进来后的工作过程中去筛。
先要教他方法论,然后人员能力有好有差,差的淘汰,一定要学会开人,也一定要学会招人。
招聘人员要求:胆大心细嘴又甜,流水作业重圈层。
不是每个销售都能对接好每个达人的,所以把自己属性的达人做好。优秀的公司其实是从招聘开始的,招聘销售的出发点还是在于乐观开朗的性格。
招人的板块从这几个维度来筛:
招聘销售的维度
对接男达人用女销售,对接女达人用男销售,这些套路就不说了。干过销售的都懂。
二、工具库(弹药储备)
公司资料
如果你们团队已经做过达人分销,有一定基本盘了,那右边这部分资料,你要准备好。
如果团队是刚开始做,什么都没有,只需要准备左边这部分资料就可以了。
下面给大家具体讲下,这几个资料要怎么准备。
【单链接截图】:
链接销量1w+算是刚起步的;如果有链接都是可以发给对应达人的。
如果有10w+链接,这个品基本是没问题的,达人或多或少都会考虑,成交率也会比较高。
【抖音排行榜】:
如果有上榜,记得截图发给主播看,是比较有说服力的。
抖音带货排行榜
【竞品对比表(可做可不做)】:
一般做竞品对比表的情况下,是你的东西价格/机制和别人一样,但是东西品质比别人好,建议去做竞品对比表,方便达人去推品,一定要注意小细节。
【活动图】:
是比较吸睛的,准备这些东西的目的是尽量用静态的方式去传递你们家的东西/传递产品理念,了解过达人招商的都知道,达人一天聊的微信特别多,所以一定要提前准备好。
【爆款视频】:
爆款视频一般是来自民间的,可以通过第三方软件或抖音后台看一下,爆款视频几乎没有大主播播的,当然大主播也不会短视频带货,腰部主播的相对而言也比较少,爆款视频全部是来自民间的,而且有时和自己拍的素材完全不一样。
爆款视频其实是根据算法的,某一段时间可能这种达人类型/素材遵循一定的规则、有一定的符合爆款视频的条件,就有可能随机性的爆了。
爆款视频汇总
爆款视频举例:
达人(团子又饿了),带货品牌:三只松鼠,视频发布13天带货200万左右,她的粉丝量不高,只要26万。
还有一个客户,只有3000粉丝出了一个爆品(30多万)。这样粉丝量的群体,在短视频上爆了,非常常见。
三、工作工具
工作工具
第一期也给大家介绍了怎么找达人,以及达人沟通话术。
其他注意事项:
● 要精准标签找。所有的业务员过来的时候,去关注30个以上能带咱们家品的达人,先选30个垂类达人,关注后点击下方的相似关注,抖音会帮你筛出来多个符合的,关注后从抖音过来的达人就会比较精准了。
● 大数据的推送使落地更简单、提升人效。很多做过商务的小伙伴深有体会,要用的表格太多了(样品表/达人表/推品表/货盘表)。
各种达人表格
从录入表格到最后的物流反馈,物流到货之后第一时间去提醒达人,这是优秀的BD最常做的一个动作,所以在流程当中我们也会做些优化,一定要提效,一般人维护40-70个达人。
但你使用小工具时,可以维护70-120个达人,这基本上是一个标准数值。
● 达人精细化管理。达人的合作、自动管理,寄样前大家都是同时跟进某一个达人,寄样后1对1的跟进某一个达人,能实现系统的自动流转。
热度云-精细化达人管理
● 内容资产库。短视频这块是品牌方普遍关注的,好的创意是来自民间的,但凡有人创意爆了,就把该爆款视频发给对应的达人看(怎么拍/使用话术/小设计)。
很多10万+的达人都不知道高端的拍摄是怎么拍的,需要和达人交流。
一定要把高清的本地素材给到达人,让达人去合成,特别是一些流体类的,是需要专业的广告公司来拍以及后期的美工处理,这个一定要注意。
在抖音上做,一定要把自己的内容和素材做到极致,内容一部分来自自己的创意,把自己的产品讲的更明白;
内容资产库
另一部分来自达人的创意,告诉他们我们的品怎样好,他们会有一些灵感,加上特定的场景,他们会给到更好的呈现效果。
四、软件配备
软件
做商务,一个有趣的灵魂更重要。
03
工作流规划:标准化的业务模式
一、商务工作量参考
一个商务每天按照入职天数和能力熟练度高低,进行工作量细致规划。
工作量参考
二、商务每日工作流标准化
每天工作流
三、和达人推品时,我们需要思考的点
达人推品思考的问题
04
新人3个月成长之路规划
▍入职不同时间周期考核标准
【入职7天要求】顺利渡过新手期
1. 能熟练实操业务流程和产品后台的使用,并实操演示顺畅,为实操考核通过;
2. 积极参加各种业务等技能培训,并通过培训考试。
【入职15天要求】有产出
1. 完成不少于50个达人的添加且有推品记录及寄样要求;
2. 执行表完成度80%。
BD考核能力模型
【入职一个月要求】独立实现业务运转
1. 当月GMV大于等于5w~15w业绩;
2. 完成当天登记50个达人,绑定3个达人,寄样3个,动销要求数量,未完成留堂;
3. 拓展一定量级的达人,并能做好达人账号分类,做精一个类目;
4. 交一份:案例分享;
5. 完成当月绩效考核要求。
【入职2个月要求】完成业绩目标
1. 当月GMV大于等于30w;
2. 完成每天登记30-50个,绑定3-5个,寄样5-8个,动销要求,未完成留堂;
3. 完成绩效考核要求。
4. 交一份:成功案例分享。
【入职3个月要求】要求实现创收、为公司创造利润
1. 当月GMV大于等于50w;
2. 完成每天登记30-50个,绑定3-5个,寄样5-8个,动销要求,未完成留堂;
3. 完成绩效考核要求;
4. 交一份: 成功案例分享。
按照上述执行方式,如果三个月没有产出,就说明有问题,这个项目可以撤了。
不同行业寄样上播率(仅参考):
- 食品: 新店15%-25%,老店35%-50%。
- 个护: 新店20%-30%,老店35%-50%。
- 美妆: 新店25%-35%,老店35%-50% (退样)。
- 每个品牌根据不同的策略推进,优化每个阶段上播率,样品是钱,省一点都是成本。
一个达人这个月帮你产出100万,下个月不一定能这么稳定产出。但是一个成熟商务培养出来,这个月帮你做100万gmv,下个月就可能帮你冲200万。
所以,好商务培养不容易,一定要用好的机制找到、培养、留住。
一个成交的达人远远抵过十个新达人!成熟的达人一定要留住!
能用软件/系统的就用软件/系统,人工存在不可控性,标准化才能更高效,产出更高!
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