海外网红营销：母婴品牌提升影响力和市场份额的绝佳途径

随着全球化的加速和社媒的普及，母婴品牌开始寻求海外市场拓展。在这个过程中，海外网红营销成了品牌方们青睐的策略之一。

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母婴垂直电商洗牌加剧(母婴跨境实体)

这家曾经的母婴电商头部平台前景几何？“近年来，众多头部平台发力母婴市场，对于母婴电商如蜜芽、美囤妈妈、贝贝网、亲宝宝、辣妈帮等来说是强大的冲击，众多玩家分羹母婴市场也削弱了蜜芽等电商的优势。此后，蜜芽快速扩张，由母婴垂直跨境电商扩展为线上零售、线下体验及加盟（蜜芽乐园）、自有品牌（兔头妈妈甄选）和婴童产业投资四大业务板块。

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被阿里巴巴收购之后网易考拉，母婴用品还值得信任吗？(跨境购母婴用品平台网站)

2015年初，网易考拉成立，主要是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商平台，以自营直采模式为核心。也有文章分析，阿里巴巴和网易考拉之间也有业务互补，就是我们上面说的母婴方面。网易考拉在母婴品类上颇有优势，并且已经有一整套包括种草社区、短视频考拉ONE物提及直播在内的内容生态，跨境的仓储上也有一定规模，这些可成为阿里业务的增量。

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宝贝格子2019年主业净利下滑8.4%，疫情让跨境购遭到重大冲击！(跨境电商母婴用品趋势)

而宝贝格子2019年净利增长主要得益于对商业模式的不断创新，将宝贝格子线上平台与线下平台相结合，不断拓展新的销售渠道，拓展收入增长点。数据显示，全国传统母婴相关行业店面达26万家，疫情对这些实体店经营有冲击，大量生产企业有通过互联网平台进行销售的需求。

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跨境母婴反内卷！AZG张文军：水往低处走，我们就在上游建个“三峡大坝”(母婴 跨境)

母婴 跨境面对流量经济席卷线上线下、加剧内卷的现状，张文军举了一个例子，流量就像水流，水往低处走，流量经济的逻辑就是低价经济，用一个渠道的低价杀死其他渠道，让品牌从多渠道变成单一渠道，这与品牌本身的发展逻辑背道而驰。水往低处走，我们就建一个‘三峡大坝’，在品牌的上游截住水源，根据所有地方对水源的需求或它销售量的大小去分配。

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跨境母婴反内卷！AZG张文军：水往低处走，我们就在上游建个“三峡大坝”(母婴 跨境)

母婴 跨境面对流量经济席卷线上线下、加剧内卷的现状，张文军举了一个例子，流量就像水流，水往低处走，流量经济的逻辑就是低价经济，用一个渠道的低价杀死其他渠道，让品牌从多渠道变成单一渠道，这与品牌本身的发展逻辑背道而驰。水往低处走，我们就建一个‘三峡大坝’，在品牌的上游截住水源，根据所有地方对水源的需求或它销售量的大小去分配。

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母婴市场新增长引擎——崛起的跨境电商(跨境电商 母婴)

此次小编和大家分享一个正在崛起的新阵地——跨境电商，它通过O2O销售模式极大可能成为母婴市场高潜力的增长引擎。中国跨境母婴年均150亿，你不知道的市场潜力面对国内消费需求升级，跨境电商的渗透帮助零售伙伴满足广大消费者对更高质量、更安全、更多样化商品的需求，提升消费者福利水平。跨境业务O2O新模式，线下母婴新增长引擎

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市场规模达万亿级，跨境电商产业持续扩容，发展前景令人期待！(跨境 母婴 电商 竞争)

从市场竞争格局来看，截至去年底，我国跨境电商企业已经高达2.受到互联网时代电商消费趋势影响，未来消费市场规模还将持续扩容，产业未来空间大、赛道多，发展前景令人期待。国家战略驱动跨境电商产业持续发展扩容进入后疫情时代，电商消费依然是主流趋势，随着全球互联网用户人数持续增长，跨境电商的潜在消费规模也将持续扩大，这个不断加码的市场蛋糕，也将持续创造更大的商业价值和利润回报。

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又一母婴电商玩起“严选模式”，消费降级真的来了吗？(母婴跨境电商)

“严选”模式或许是母婴行业中一种另辟蹊径的尝试。近日，母婴电商平台蜜芽上线自有品牌“兔头妈妈甄选”，通过ODM（原始设计制造商）模式，挑选优质、高性价比的商品，俨然是一个母婴版的“网易严选”。在跨境电商行业中，母婴一直是发展最快的品类之一。在其他类目，低价或许是赢得消费者最有效的途径，但这一招在母婴类目未必管用。这两年，类似年糕妈妈这样从母婴自媒体转型做电商平台的案例也屡见不鲜。

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线下母婴实体店将迎来整合高潮(蜜芽宝贝跨境专区)

呈现单体母婴连锁化、连锁母婴KA化和电商化。另外网络渠道发展非常快，通过外资品牌的进入，同时向实体店侵袭。站在当下怎么看未来，就是三个趋势对母婴门店经营的影响。第三是线上线下的融合，突出社区属性和体验，这是电商所无法替代的；利用移动互联，跨界联盟，建立社区母婴生活圈和微销售。京东要开1000家母婴实体体验店，他那个方向应该是对的，他应该做这个事情。另外，就是通过母婴渠道直接投资，推动渠道的整合。

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