前厅接待人员可根据客人的特点，向他推荐两种或三种不同房型、价格的客房，供客人比较、选择，激发客人的潜在需求，从而增加酒店收益。如一个看上去很有身份的商人，要订一个普通标准房，提供给客人选择，并加以描述性语言，可能会收到比较好的效果。在推销过程中，接待员应避免将自己的观点强加于客人，切记接待人员的责任是推销，而不是强迫对方接受。过分的“热情”会适得其反。某些时候，即使客人因员工的坚持而勉强接受了某种房间，酒店多赚了一些钱，但永远补偿不了他因被迫接受而以后可能不再光顾该酒店的损失。因此，应尊重客人的选择，即使客人最终选择了一间较便宜的或相对档次较低的客房，也要表示赞同与支持。
▲坚持正面的介绍
前厅接待员在介绍不同的房间以供客人比较时，要着重介绍各类型客房的特点、优势给客人带来的方便和好处，指出它们不同
接待员应善二将客房或客房所处环境的不利因素转化为给予宾客的便利。
▲利益引导法和高码讨价法
利益引导法和高码讨价法，是客房部两种有效的销售技巧，可以在客房销售过程中加以运用。
利益引导法，是对已预订到店的客人，采取给予一定附加利益的方法，使他们放弃原订预订客房，转向购买高一档次价格的客房。
高码讨价法，是指在客房销售中向客人推荐适合其地位的最高价格客房，根据消费心理学客人常常接受待员首先推荐的房间。如果客人不接受，再推荐价格低一档次的客房，并介绍其优点。这样由高低，逐层介绍，直到客人做出满意选择。
高码讨价法适合于向未经预订、直接抵店的客人推销客房，从而最大限度地提高高价客房的销售量和客房整体经济效益。
▲适当让步法
因为在市场经济条件下，市场的多变性决定了价格的不稳定性，价格因不同客人而导也早已成为十分正常的现象。所以对于确实无法承受门市价格的客人，适当地给予优惠也是适应市场、适应竞争的重要手段，否则，就会出现将客观人主动地关到竞争者手中的现象。但要注意优惠幅度应控制在授权范围内，并要求员工尽量不以折扣作为达成交易的最终手段，并配全各种奖励措施，鼓励员工销售全价房。
▲选择适当的报价方式
1．“夹心式”报价
“夹心式”报价方式适当于中、高档客房，可以针对消费水平高、有一定地位和声望的客人入住的可能性。
2．“鱼尾式”报价
“负尾式”报价方式适合推销中档客房。先介绍所提供的服务设施和服务项目及客房特点，最后报出房价，突出产品质量，减弱价格对客人住的影响。
3．“冲击式”报价
“冲击式”报价方式适合推销价格比较低的房间，以低价打动客人。即先报出房间价格，再介绍房间所提供的服务设施和服务项目等。
总之，价格放在什阶段报、报价的顺序以及报几种房价等，都要根据不客人的特点与需求，有针对性地宣传推广。
▲可以对犹豫不决的客人多提建议
许多客人并不清楚自己需要什么样的房间，在这种情况下，接待员要会观察客人的表情，设法理解客人的真实意图，了解客人的特点喜好，然后按照客人的兴趣和爱好，有针对性地向客人介绍各类客房的特点，消除其疑虑。假若客人仍未明确表态，接待员可以运用语言和行为来促使客人下决心住客房。
○一切成交都是为了爱！帮助酒店客户满足需求！
二.酒店销售员要掌握的两大能力
○销售攻心能力
○整合资源的能力
三.酒店销售三境界
1.围人：能将顾客围住，并死缠烂打，初步具备接近顾客、推介购买的能力;
2.维人：建立长期稳定的关系，不是简单的买卖关系，而是朋友、伙伴关系;
为人：不只是把酒店产品卖出去，同时把自己也销售出去。
4、酒店销售不出业绩4主要原因
1.拖延习惯，不断的拖延！
2.无意义的拜访
3.一问三不知，对酒店产品不熟悉
4.生理的疲惫
5、业绩猛增的5类酒店销售人员
一．导师型：靠智慧吃饭的带队者;
二．斗士型：喜欢交谈、擅长外交，喜欢与销售并肩作战;
三．警官型：有极高的忠诚度;
四．自信型：没有“不可能”;
五．事必躬亲型：有强烈的责任感。
6、顶级酒店销售人员的6个人格特质
7、顶尖酒店销售员的7个小习惯
一．不要说尖酸刻薄的话;
二．牢记顾客的名字;养成翻看会员档案的习惯;
三．尝试着跟你讨厌的人交往;
四．一定要尊重顾客的隐私;
五．很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人存在;
六．勇于认错，诚信待人;
七．以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
