重视电子商务

电子商务是指以电子方式进行的业务交易，是在互联网开放的环境下实现消费者网上购物、企业之间网上交易和网上电子支付的一种新型交易方式。电子商务的主要类型有两种：第一种是企业与企业之间的电子商务；第二种是企业对消费者的电子商务。

企业开展电子商务的好处是：可以减少业务交易的中间环节、缩短交易周期、减少库存、提高工作效率、大大降低经营成本，此外，通过开展电子商务还可以起到优化企业内部业务流程和改善企业内部管理的作用。

20世纪90年代以来，全球电子商务发展迅速。预计到2003年世界BtoB市场交易额将由1998年的430亿美元猛增到13300亿美元到2004年全球B2B市场交易额将达到72900亿美元，约占届时全球总销售额的7%。

电子商务将成为今后石油公司降低成本和提高效益的重要途径，将会给石油工业带来一场革命，将是石油公司生存的关键。因此，国外大石油石化公司和石油服务公司都十分重视电子商务，正在积极地在开发、创建和参股电子商务系统，提供网上釆购、设备维护及合作信息等一系列服务。

石油化工产业的行业特点、产业特点征和服务特色使得大多数的甫务活动是在企业与企业(BtoB)之间进行的，这是石油化工产业开展BtoB电子商务的基础，近几年来，据不完全统计，目前全球性化工类的电子商务网站已有40多家。

雪佛龙公司于1997年下半年开始釆用Ariba电子釆购平台统一公司釆购业务，最近又建立了Upstreamlnfo。com和PetrocosmMarketplace两个电子商务网站，并于2000年6月26日宣布创建新的电子商务平台——硅谷石油公司，通过因特网销售能源和润滑油产品。

德士古公司1999年11月开始实施综合龟子商务战略，并与TradeCapture。com公司建立了合作创建全球化是能源商品电子商务网站，2000年5月9日，该公司又与IBM全球服务公司组成战略联盟，这将更加有助于德士古公司实施电子商务和信息技术战略。

2000年7月，德士古公司与Kochi业公司和LG-加德士天然气公司联合全球最大的几家船运公司联合成立了一家公司Sealogistics公司，持有网站OneSeaocom50%的股份，该网站专门进行网上油轮和其他船只租借业务，德士古公司与其他公司可直接从OneSeaocom网上获取有关石油供货与交货的信息，并通过在线交易提高船只利用率、简化承租手续和降低成本。

大陆石油公司在过去一年里，仅在能源领域投资发展Internet的资金就达近30亿美元，到2020年其投资将增至3倍，Internet技术不仅使大陆公司提高了劳动生产率、缩短了运作周期、增强了客户满意程度，员工还通过上网促进了知识水平的提高，培养了很好的实践能力，该公司说，知识型工人一旦通过电子商务形式同其他伙伴公司的知识型工人建立起了联系，便可分享对方的技术专长和最好的实践技能，于双方都是有益处的。

即使在国内外电子商务网站纷纷兼并、转产、破产的2000年，仍然造就了“世界石油和化学工业的电子商务年”一几乎每月都有石油和化学工业类大型电子商务网站的产生。

如：1月，首先是壳牌和CommerceOne宣布筹划BtoB电子商务网站；接着是雪佛龙和Aribe宣布建立电子商务网站;

2月，韩国三巨头——SK集团、LG集团和现代集团联合投资1000万美元，推出Ch伽round电子商务网站，成为亚洲第一个面向全球各种塑料、基础工业、精细及特殊化工市场的行业网站：

3月，英国石油一阿莫科公司宣布购买Altra能源技术公司3%的股份，这也是英国石油一阿莫科公司增加网上贸易份额策略的一部分。

4月，壳牌集团、英国石油一阿莫科公司、大陆石油公司、道化学公司、三菱公司、西方石油公司、菲利普斯石油公司、挪威国家石油公司、道达尔菲纳埃尔夫公司和加州联合油公司等14家大石油和化工公司合作成立了一个因特网合资企业一一Trade-Ranger公司，该合资企业建立了一个石油石化交易B2B在线平台，为买卖双方提供一个全球性的电子市场，并开发相关技术，消除在采购、供应链管理以及产能利用方面的无效率因素。

5月，法国、德国、英国、美国、日本等五国的12家主要化工企业(如拜耳、巴斯夫、道达尔、BP阿莫科等)宣布共同建立一个BtoB电子商务公司专门从事网上化工产品交易，雪佛龙和BP阿莫科等还宣布成立石油电子商务网站。

6月，又有阿希兰销售公司、汽巴专用化学品公司和壳牌化学公司等多家公司同意加入该网上化工交易市场。2000年6月21日，雷普索尔一YPF公司宣布投资24亿比塞塔(约合1379万美元)开设了一个新的宽带因特网站，提供B2B和B2C电子商务服务(包括产品销售、服务和娯乐)。日本的石油、石化公司也把电子商务作为扩大其国际竞争力战略的一部分来考虑。

8月，上旬是A B B等12家巨型油田服务公司宣布携手开发、营运以油田服务工业为对象的BtoB电子信息网站；中旬有面向中国石油业的独立网站世界石油网正式开通；下旬为中石油宣布与和黄集团联手开发以中国石油及天然气为主要对象的BtoB电子商务网站，为中石油及其他石油、石化公司提供服务，并宣称中石油2001年一半的物资釆购(约值250亿美元)将通过其网站进行可节约5%的成本支出。

10月，由亚洲60多个行业内顶级化工企业出资建立的亚洲最大的化工电子商务网，经过一个多月的试运行后，正式对外提供服务。

此外，石油技术服务公司也在积极开展电子商务工作。例如，斯伦贝谢油田作业服务公司同CommerceOne电子商务公司签署谅解备忘录，合作开发可广泛应用于油气工业上游各方面经营业务的新一代电子商务运作平台，斯伦贝谢还将为网上用户提供实际的油气上游作业服务。

包括斯伦贝谢公司、A B B公司、BJ服务公司、库珀卡梅伦公司、恩斯科国际公司、FMC公司、哈里伯顿公司、NationalOilwelR史密斯国际公司、TransoceanSedcoForex公司和威德福国际公司在内的12家主要油田技术服务公司成立了一家合资公司一OFSPortal。

拟创建标准的产品和服务信息电子目录，进行BtoB电子商务活动，并将为许多准备与油气行业进行交易的B2B交易商提供他们所使用的标准化数据库，并可望为彼此分离的B2B在线市场建立电子目录工业标准。

“石油开放型”战略

委内瑞拉虽不属于西方所谓“石油七姐妹”的范畴，但作为OPEC又是发展中国家的委内瑞拉"石油开放型”战略对我国具有借鉴意义。

委内瑞拉石油储量为768亿桶，天然气146万亿立方英尺，均位于世界第七位，委石油工业始于1914年，但长期以来委石油的勘探、开釆、提炼和生产营销权一直由外国人控制，1975年，委将石油工业收归国有，并成立了国营的委石油公司。

现在这家公司已经发展成为居世界前列的的大型跨国石油企业，在国内拥有天然气、乳化油、石油化工炼油厂等一系列子公司，在美国、德国、瑞士、比利时、多米尼加共和国建立了18家炼油厂，设立了上万家加油站。

目前委石油公司日炼油能力达到330万桶，其中一半以上在国外。仅在美国的数家炼油厂的日炼油能力就达到140万吨。委政府1992年决定实行“石油开放”政策，允许国内外私人资本参与石油的勘探、生产、提炼、运输和销售等，以解决国有石油公司投资资金不足的问题。

根据这项政策，外国企业通过通过投标方式可以参与委内瑞拉的石油勘探、废旧油井重新恢复生产等项目。据统计，目前有来自14个国家的58家外国公司在委内瑞拉的34个油田合作或单独开釆石油，另有约4500家公司向委内瑞拉石油公司的各种业务提供产品和服务。

外国企业直接参与石油与石油开发为委内瑞拉石油工业的发展注入活力。扩大乳化油的生产和出口是委内瑞拉发展石油工业的重大战略之一。