“A股跨境电商第一股”跨境通旗下全资子公司――环球易购，最近的日子有些难过。

跨境电商巨头暴雷

在5月初，跨境通发布公告，徐佳东申请辞去公司董事长、总经理等职位，以及子公司环球易购的一切职务。

而除了徐佳东外，公司监事李杰、周春艳，以及内部审计负责人王小玉等多位高管，就陆续递交辞职报告。

在经历了人事大地震后，6月4日，环球易购被工商银行深圳南山支行申请破产，消息一出迅速引起业内外的广泛关注，甚至登上各大新闻头条。

而环球易购被爆申请破产重组后，不少供应商担心货款问题，于16日下午集体到环球易购公司楼下声讨。

根据爆料，有3000多家供应商的欠款被拖欠，而环球易购欠供应商的货款累计达到4.5亿元，再加上拖欠物流的3亿元，环球易购的欠债金额累计达到7亿+。

受多种负面消息影响，环球易购母公司跨境通股价暴跌，目前仅剩36.77亿元。

要知道，4年前跨境通的市值一度接近400亿，这也意味着，跨境通的市值在短短几年内蒸发超300亿。

环球易购何以至此

根据公开资料，环球易购于2007年成立，2014年通过被百圆裤业（2015年更名跨境通）收购实现借壳上市。

靠在亚马逊、eBay等第三方平台疯狂开店，铺货，跨境通发展迅速。2017年-2018年是它的高光时刻，年营业额均超100亿元，是跨境电商领域当之无愧的巨头。

需要注意的是，环球易购的营收占据了跨境通90%以上。因此，从这一方面来看，环球易购相当于跨境通。

如今，环球易购暴雷，跨境通显然也无力回天。那么，从跨境电商龙头企业到濒临破产，环球易购究竟做错了什么？

“失控”的根本原因，被资本“绑架”

互联网资料显示，在百圆裤业并购时，环球易购拿出了未来几年的净利润对赌，这或许才是环球易购坠落的罪魁祸首。

因为一旦对赌失败，环球易购徐佳东等大股东就要向上市公司支付补偿。为了完成协议，环球易购不得不用铺货的方式进行规模扩张，在平台上上架海量SKU，增加押中爆款的概率。

不可否认的是，正是这种模式帮助环球易购迅速崛起，而尝到了甜头的环球易购跨境通借壳，在海量SKU的道路上持续狂奔。但需要注意的是，这种模式也存在致命的缺点――库存积压。

运营“重资产”

因为缺乏完善的平台处理体系，环球易购无法做到单个SKU的精细化管理。

而一旦商品错过了最佳销售时期，就会造成大量滞销，滞销所带来的自然是库存压力。

将这类库存品存在仓库中跨境通借壳，自然要付出租金、水电、仓库人员管理等一些列成本，这极易拖垮利润。

数据显示，2019年环球易购在全球拥有近40个海外仓，库存价值达45亿，因为库存环球易购在这一年亏损12.2亿元。

资金链压力大

据了解，环球易购付款给供应商有一个账期，通常在30-60天，甚至半年。

因为前期的疯狂采购，环球易购需要付给供应商的货款越积越多，加之银行的大量抽贷，环球易购的资金链出现问题，供应商也因此被波及。

自2020年至今，环球易购已经涉及了多起合同纠纷案，多与拖欠供应商货款有关。

时至今日，曾在跨境电商领域叱咤风云的环球易购已经“坠落”，尽管跨境通想尽办法自救，但就目前的情况来看，想要扭转局面并不容易。