做外贸最多有几年的发展?你又是为什么后来选择了SOHO?#外贸
外贸销售需要不断积累经验,不是短时间内能成功的。我认识一位做了十几年的老外贸,她说:“我做了12年,熬了7年,终于熬成了销冠,之后的5年稳坐销冠宝座。”然而,这并没有什么用。
当公司发展到一定规模时,各种成本会随之增加,公司可能会采取各种措施来降低成本。因此,像老业务这样拥有大量客户和高收入的员工可能会成为第一个被裁的对象。
·首先,公司会削减老业务的薪资。
·然后,公司会疯狂招聘新员工,将老业务手中的潜在客户分配给他们。
·接着,公司会要求老业务不断分享工作经验,并带新人。
·最后,公司可能会采取各种手段让老业务离开。虽然老业务现在还没有离开公司,但她已经逐渐接近第四步了。
从公司实施第一步到第四步,只用了一个月的时间。公司有三个老业务,老业务是手中客户最多的,因此她感到最痛苦。另外两个业务比她还久。他们都是跟着老板白手起家,一起打拼的老员工。
然而,现在他们三个成为了公司最不受欢迎的员工。领导们在等待他们主动提交辞职报告。如果老业务能力不足,可能需要三年才能熬过去;如果她能力足够强,打工时间只能持续十年。但是,如果她自己创业,那将是一辈子受益的事情。
老业务现在正在寻找项目,准备在公司开除她之前离开。我相信,不仅是外贸销售,很多B端销售也会面临类似的困境。
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